Digital transformation readiness assessment
(DiTRA)
¿Cuáles son las prioridades y alcance de la transformación digital de su empresa?
En RDP creemos que la tecnología es la última capa de la Transformación Digital, luego de trabajar muchos elementos internos que necesitan resolverse previamente.
Ya sea como un diagnóstico independiente o como el primer paso para un proceso más amplio, DiTRA es una metodología diseñada para evaluar prioridades, encontrar brechas y definir los grandes retos internos que la organización debe afrontar para preparar una transformación digital de alto impacto.
A través de la experiencia de transformación digital de muchas empresas, sabemos que muchas veces se priorizan las herramientas sobre factores como cultura, manejo de la información, depuración de procesos o decisiones de liderazgo. Las transformaciones pueden ser muy costosas si no se tienen claras las prioridades de norte y negocio antes que las tecnológicas.
Entienda los motivadores principales
La transformación digital debe adherirse a claros objetivos de negocio y ambiciones de desarrollo que motiven la transformación.
Consigne un objetivo claro
Un Objetivo Masivo de Transformación (OMT) demarca el camino de prioridades previas al proceso y aclara el lenguaje y expectativas de la empresa.
Establezca una alineación externa
Desde el entendimiento del cliente es necesario identificar brechas de empatía hacia el mercado que pueden guiar el proceso de transformación digital.
Identifique brechas internas
Experiencia, flujo de procesos y gestión de datos deben considerarse de forma integral en una preparación interna hacia la transformación digital.
¿Le gustaría explorar el digital transformation readiness assessment (DiTRA) para su empresa?
… o nos puede contactar directamente en contacto@rdp.la
