El departamento de los creativos, donde la gente desempeña el rol casi místico de dar vida a la marca en un ambiente que lucha desesperadamente por la atención del consumidor moderno. ¡Claro! suena como una función muy elegante y con cierto aura artística que la hace difícil de cuestionar. Sin embargo, esto no es algo nuevo. Desde los tiempos de David Ogilvy - considerado el padre de la publicidad desde Nueva York - quedó claro que el objetivo principal del oficio es el de vender a las masas - como lo describió él mismo en su momento. 

En RDP Consulting entendemos que la estrategia no es solo planificación, sino alineación real: interna y externa. La estrategia efectiva no nace de fórmulas mágicas, sino de un proceso colaborativo, humano y continuo, que permite a las empresas reaccionar con agilidad y coherencia en un entorno cambiante. Eso es lo que llamamos alineación estratégica.

Estudiar lo que las empresas exitosas hacen y han hecho es de altísimo valor para el proceso gerencial y estratégico de los negocios. El problema está en que se pretenda replicar alguna fórmula mágica externa de la que sólo contamos con algunos elementos y pedazos de información. 

La silla del CEO es la más solitaria del mundo porque en ella recaen dinámicas muy particulares de una organización empresarial. Pero el mundo está cambiando y esta condición también cambiará en el futuro.