Visión y Estrategia para Family Offices
¿Cómo puedo generar o fortalecer una visión clara de desarrollo, continuidad y legado para mi Family Office?
El concepto de Family Office pretende crear una estrategia de gestión de la riqueza, que trascienda múltiples generaciones y potencie el desarrollo y legado del grupo familiar que la crea.
Sea que se encuentre estructurando un nuevo Family Office, buscando la independencia del Family Office con su negocio principal, o que quiera fortalecer el Family Office actual, nuestra metodología se concentra en proteger su legado y crear una visión unificadora de largo plazo.
Antes de la gestión operativa de administración de inversiones, gestión de riesgos, así como creación de protocolos y procedimientos familiares, hay decisiones más poderosas para el Family Office, que podrían hacer la diferencia en la manera en la que protegen su legado, facilitan la continuidad y desarrollo multigeneracional y fomentan la unidad familiar.
RDP Consulting se concentra en la alineación estratégica y de visión de largo plazo para su Family Office, concentrándose en estas variables macro de desarrollo claro para el grupo familiar. Un proceso altamente participativo, que busca una visión unificada y criterios claros de lo que el Family Office pretende implementar como su estrategia central, y aquellos límites que define en el desarrollo de sus inversiones, emprendimientos o estrategias de crecimiento.
Genere una visión única de largo plazo (multigeneracional)
De manera participativa y con la unidad familiar, preservación de la riqueza y la protección del legado en mente, es posible crear una visión clara para el Family Office y las aspiraciones de su futuro a largo plazo.
Determine los límites concretos al desarrollo
Tan importante como es determinar una visión clara de futuro, es también marcar los límites a este desarrollo. Determinar lo que queremos hacer, pero también las reglas para aquello que no queremos sea parte de la fórmula familiar.
Defina una secuencia de evolución para su Family Office
Del punto de partida actual - cualquiera este sea en el nivel de madurez de su Family Office - hasta la materialización de la gran visión de futuro, es necesario considerar los ingredientes que deben evolucionar y el plan estratégico concreto para hacerlo.
Diseñe el desarrollo de los individuos y la estructura familiar
La fortaleza de un Family Office no está sólo en su estructura, protocolos y visión interna. Está en la capacidad de los individuos que influyen en su desarrollo a través de cada generación. Por lo tanto, es una prioridad considerar su desarrollo y el futuro de la estructura familiar.
¿Le gustaría explorar un proceso de alineación para su Family Office?
… o nos puede contactar directamente en contacto@rdp.la
