NUESTRA FILOSOFIA

EN INNOVACIÓN

 

Creatividad aplicada y que factura sistemáticamente.

En RDP creemos que la innovación debe ser sistemática para que tenga un efecto sostenible para la empresa.

No podemos depender de “los creativos”, ya que toda la organización debe tener la capacidad conjunta de crear y no podemos esperar los “chispazos” brillantes de innovación, porque la organización debe hacerlo de forma continua.

La Innovación debe ejercitarse como cualquier músculo y a ella debemos agregarle todos los nutrientes que requiera para generar resultados y profesionalizarse en el tiempo.  

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Lo Blando y Duro de la Innovación.

Para RDP innovación es un matrimonio perfecto entre estructura, proceso, habilidad y cultura. Necesitamos de un balance para que la innovación cobre vida y logre crear una organización que se mantiene en continua evolución.

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Lo Duro

Hace referencia al proceso y estructura de innovación, que genera ciclos que terminan con un resultado palpable (ej. producto, servicio, mejora interna, etc.) y que se gestiona en la organización de manera constante. 

Lo Blando

Las habilidades y la cultura creativa y colaborativa que se requieren para mantener la rueda de la innovación girando de manera sostenible en el tiempo. Esta requiere una estrategia clara y liderazgo alineado de manera coherente con la visión de largo plazo para la empresa. 

 

La mayoría de esfuerzos de innovación resultan en grandes frustraciones porque se centran en la aplicación de herramientas que, aunque divertidas, carecen de fundamento estratégico.

Los procesos de innovación se convierten en estrellas fugases que carecen del brillo continuo que la organización requiere para mantener su relevancia en el tiempo. 

Sin importar el objetivo central de cada proyecto de innovación, para RDP la base fundamental del éxito se centra en el balance entre el lado blando y duro del concepto, que requiere de un esfuerzo compartido a diferentes niveles de la organización y que al implementarlo se convierte en un gran transformador cultural para el largo plazo.

Nuestra función es la de traer ese balance y guiar una transformación, a través de cualquier objetivo, al motor de innovación interno en la organización. 

Ingredientes del proceso:

 
 

Descubrimiento

Para nosotros el ciclo de innovación inicia y termina en descubrimiento; entender el problema o al cliente y eventualmente reflexionar sobre lo que la organización aprende y lo que alimenta el siguiente ciclo. 

Sistemático

Queremos ayudarle a la organización a desarrollar sus propias capacidades internas para gestionar la innovación de manera sistemática a través del tiempo. Así que cuestionamos la estructura y proceso de tal manera que sea replicable y escalable.

Balanceado

En RDP contamos con el músculo creativo y también el estratégico. Así que el balance de cada idea estará presente para generar avances pragmáticos para el negocio. 

Coherente

Cualquier proceso de innovación debe estar alineado con la estrategia central del negocio y respetar su filosofía central y su propósito. Buscamos un análisis integral de cada proceso y las diversas divisiones de la firma se invitan a estos procesos para otorgar esa capacidad.

Objetivo

En ocasiones es necesaria la disrupción, pero muchas veces lo que necesitamos es una evolución constante. Esa dinámica debe determinarse en las posibilidades del entorno y en los objetivos de cada empresa. Para RDP, la objetividad de lo que se busca lograr y la capacidad para hacerlo realidad son ingredientes esenciales de cada proceso. 

Diferentes Objetivos.

 

Explore nuestra metodología con una reunión virtual. 

 
  • Diseño y creación de Centros de Innovación

  • Procesos de innovación interna

  • Profesionalización de la innovación

  • Creación de productos y servicios

  • Diseño y mejora de la experiencia del cliente

  • Crear capacidades para la innovación sistemática 

  • Despertar el músculo creativo

  • Creatividad aplicada a la solución de problemas