Estrategia de Internacionalización
¿Cómo crear una estrategia sólida y sostenible de crecimiento hacia mercados extranjeros?
El mundo globalizado ofrece enormes oportunidades de expansión acelerada. Sin embargo, las múltiples avenidas estratégicas para hacerlo deben explorarse desde una óptica disciplinada de negocio, que considere implicaciones de todo tipo para la empresa y no sólo la comercial.
Las estrategias de internacionalización buscan un camino de expansión internacional, de tal manera que fortalezca la posición estratégica de la empresa y su capacidad de desarrollo clara hacia el futuro.
Aun en empresas que ya cuentan con presencia internacional, este análisis estratégico se enfoca en la priorización de esfuerzos, para descubrir la secuencia estratégica de menor fricción hacia el crecimiento y consolidación comercial.
Evalúe el atractivo real de otros mercados
No sólo el tamaño del mercado es relevante. Existen múltiples variables que deben ayudarnos en el análisis inicial de la estrategia de internacionalización.
Defina el paquete de internacionalización
No sólo queremos llevar productos y servicios a otros mercados, es importante entender qué otros elementos del modelo son estratégicamente complementarios.
Secuencia de internacionalización
Diseñe los pasos que su empresa deberá tomar en el corto y mediano plazo para implementar la estrategia de internacionalización, solidificarla y hacerla escalar.
Entienda la posición y sus implicaciones
La posición en el mercado y la secuencia de entrada serán elementos esenciales en la estrategia, pero la transformación que se requiere para lograrlo tiene implicaciones importantes de identificar.
¿Quiere explorar una estrategia de internacionalización para su empresa?
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