Post-Merger Integration (PMI)
¿Cómo materializar el máximo valor posible después de una fusión o adquisición?
Las transacciones de fusión, adquisición (M&A) o joint ventures se generan bajo la promesa de alcanzar nuevas dimensiones en una especial sinergia de capacidades entre dos empresas. Sin embargo, después del complejo proceso de due diligence, negociación y transacción final, el reto más grande inicia en la integración, que debe considerar una compleja sincronía entre diferentes estructuras, procesos, culturas y modalidades de liderazgo.
El proceso de Post-Merger Integration (PMI) pretende maximizar la captura de valor de una estrategia de M&A, en el menor tiempo y fricción posibles, garantizando que la unión de fuerzas tiene resultados más allá de las expectativas individuales de cada empresa.
Muchos estudios concluyen que los procesos de fusiones y adquisiciones tienen una tasa de fracaso entre 70% y 90%
Los aspectos relacionados al fracaso son una falta de claridad estratégica en la transacción, faltas a la debida diligencia y principalmente, problemas relacionados a la integración, que representa el proceso en el que se materializa la captura de valor real.
Construya una visión estratégica unificada
Claridad conjunta sobre el potencial y estrategia requerida para el corto, mediano y largo plazo.
Determine e impulse las prioridades de sinergia
Áreas de impacto determinadas por la visión estratégica, que se convierten en habilitadores de la integración.
Diseñe la nueva estructura y modelo operativo
Un nuevo esquema que funciona como el integration blueprint específico al proceso y culmina con una nueva y fortalecida organización.
Lidere una transición eficiente
Equipos de integración, con un liderazgo enfocado en el tiempo, la eficiencia y la captura rápida de valor, a diferentes niveles de la jerarquía organizacional.
Impulse una transformación cultural
La gestión de los principales riesgos de la integración a nivel humano, a través de una estrategia sólida y constante de comunicación y énfasis en la gestión del cambio.
¿Quiere explorar la manera de optimizar la captura de valor en su transacción de M&A?
… o nos puede contactar directamente en contacto@rdp.la
