
PROGRAMA
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Entrénese para desarrollar el pensamiento estratégico en su empresa
El pensamiento estratégico es diferente a los requerimientos del día a día en su gestión profesional.
Para los que hemos tenido que estudiar el tema en la práctica, hemos aprendido que las herramientas de hoy serán obsoletas el próximo año y que lo más relevante no es implementar cualquier “juego” que esté de moda, sino dominar las bases del pensamiento estratégico y la secuencia de preguntas poderosas que pueden llevar a cualquier empresa a la alineación.
¿Por qué necesita este programa?
Pregunte como un consultor
Con el mismo entrenamiento que usamos para nuestros propios consultores, aprenderá a cuestionar los paradigmas centrales de cualquier negocio y la secuencia de preguntas poderosas que en la práctica ayudan en la búsqueda de alternativas estratégicas.
Vea el fondo sobre la forma
Adquirirá la capacidad de dominar la aplicación de cualquier herramienta de pensamiento estratégico, con el framework de prioridades de negocio. Esto permite la aplicación de múltiples metodologías de análisis, sin caer en el peligro de la obsolescencia, o evitar lo que nos gusta expresar como; “los que sólo un martillo tienen, a todo le ven cara de clavo”.
Fomente la estrategia emergente
Aprenderá cómo elevamos considerablemente la tasa de éxito de cualquier planteamiento estratégico, con metodología seguimiento y la aplicación del concepto de decadencia estratégica en la práctica, desde cualquier industria o tamaño de organización.
¿En qué se enfoca el programa?
Hay muchas maneras para aprender sobre estrategia, todas llenas de valiosas herramientas y material relevante. Sin embargo, en la mayoría de casos, lo que vemos sobre estrategia es demasiado académico.
Puede buscar un programa de estrategia en una universidad reconocida y encontrar excelente material sobre el tema, pero probablemente con 10, 20 ó 30 años de antigüedad (recuerde que el FODA que enseñan en las Universidades se creó en ¡los años 50!). Ahora, que una herramienta tenga muchos años no significa que no sea válida para su uso hoy en día, pero el problema es que estas herramientas en instituciones académicas son el centro de su receta de análisis.
Nuestros métodos han sido forjados por la realidad del mercado, con empresas de diversas industrias, y diversos tamaños (desde empresas de $1,000,000 anuales hasta más de $1,000,000,000 anuales).
Nuestra experiencia es 100% práctica.
Somos una firma consultora que no sólo se enfoca en hacer talleres didácticos de estrategia, sino que ayudamos a nuestros clientes a crear alineación estratégica de corto, mediano y largo plazo… ¡y los acompañamos en el proceso para hacerlas realidad!
Lo que queremos brindar en este curso es ese aprendizaje que viene de la práctica y no de los ejercicios académicos que sólo se pueden entender cómodamente desde un aula.
Queremos, en resumen, ayudarlos a pensar como un consultor dentro de sus propias empresas. No queremos que lleven herramientas que pueden estar de moda hoy y perder relevancia mañana, queremos enseñarles una manera de pensar que será útil para la estrategia de su empresa hoy y para siempre.
El Programa
El programa cuenta con 6 sesiones semanales de 2 horas e interacción entre semana para consultas o comentarios grupales.
Este camino de 6 semanas se ha diseñado con la intención de recorrer los mismos principios que aplicaríamos para entrenar un consultor de estrategia en nuestra firma:
Filosofía básica de la estrategia en los negocios.
Pensamiento estratégico en la práctica.
Métodos de cuestionamiento activo.
.
.
.
En el recorrido por estas 3 etapas, con diversos casos prácticos, herramientas y ejercicios de análisis, usted podrá utilizar la empresa en la que trabaja como ejemplo y guía, ofreciendo preguntas prácticas al equipo y los consultores que estarán liderando el programa.
El líder del programa
Mi nombre es Sebastian Falla y soy el Director de la División de Estrategia en RDP Consulting. Tengo más de 10 años asesorando equipos gerenciales y juntas directivas en temas relacionados a la estrategia empresarial en empresas de todo tipo en la región. Soy autor del libro “Estrategias para Enfrentar la Crisis” que pueden obtener en Amazon o recibir gratuitamente al inscribirse a este programa (versión digital).
También soy amante de los libros y comparto continuamente contenido sobre negocios.
Aquí pueden encontrar varios videos en YouTube sobre diversos temas relevantes.
Adicionalmente, en el programa tendré invitados especiales de la firma, o externos, que puedan compartir con nosotros sus experiencias en temas como innovación, marca, tecnología, liderazgo, comunicación, etc.
Reserve su espacio
• 6 Semanas
• 2 horas por sesión
• Material del curso disponible
• Grupos de tamaño limitado
Martes 26 de Enero, 2021
- 4:30pm (hora Costa Rica)
- 5:30pm (hora Colombia)
- 6:30pm (hora Rep. Dominicana)
Algunos de nuestros clientes