NEGOCIOS
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LENTE RDP

Millennials piden una revolución de negocios
Los millennials retan el propósito real de las empresas, más allá de las utilidades.

5 formas en las que la cultura le gana a la estrategia
Una excelente estrategia nunca podrá ser efectiva en una cultura fracasada. La cultura por otro lado, cuando se diseña de manera consciente, puede ser la mejor de las estrategias

Propósito como herramienta clave para los emprendedores
En definitiva, se ha demostrado que las empresas guiadas por un propósito más allá de las utilidades, son más exitosas que su competencia. Y es especialmente importante cuando las organizaciones están empezando, o durante su crecimiento, que se defina ese propósito.

¿Es su empresa un zorro o un puercoespín?

Ben & Jerry’s le pone precio al carbono
Ben & Jerry's ha adoptado un modelo de "prosperidad compartida", en el que se conecta con el bienestar social de su entorno. Un ejemplo de cómo lo ha hecho es su impuesto interno al carbono

Lo que la RSE no logró
Al igual que con los gobiernos y las ONGs, la RSE tradicional trae un modelo linear que es imposible de crecer, perdiendo su efecto y demostrando que otras estrategias son necesarias

Ponga el futuro en la agenda
Dedicamos el presente apagando incendios del pasado y rara vez ponemos el futuro en la agenda. Dejamos de ser dueños de nuestro tiempo y nuestros negocios sufren las consecuencia

En los negocios, ¿es usted el pragmático o el necio?
Lo peor que puede pasar en los negocios no es que algo salga mal, porque algo saldrá mal en algún momento. Lo peor que puede pasar es que algo salga mal y nos agarre por sorpresa

El nuevo héroe del storytelling para marcas
Storytelling es una herramienta poderosa de comunicación, pero las historias que diseñamos las marcas deben evolucionar con una nueva expectativa en los consumidores.

Re-diseñemos el diseño de productos
Innovación se base en empatía; "encontrarnos a nosotros mismos al perdernos en el servicio a los demás". Debemos re-diseñar la forma como innovamos con productos.

Inversión de Impacto: Un modelo de inversión para el 2016
Las dinámicas económicas globales están cambiando y entramos en una nueva era del mundo financiero también. Ahora las inversiones tendrán un ojo sobre el impacto no-financiero

¿Qué significa el Acuerdo de París para el sector privado?
El Acuerdo de París marca un cambio importante en las negociaciones internacionales sobre Cambio Climático, con grandes repercusiones para la economía global y el futuro de nuestro planeta.

La Banca Rosa; Una Cuestión de Empatía
Parece que algunas empresas están usando la palabra "mujer" como una línea publicitaria, sin hacer la tarea para definir necesidades reales. ¿Necesita la mujer costarricense un banco color rosa?

3 pasos para activar el máximo potencial de su empresa
¿Siente que su empresa no vive al máximo de su potencial? Aquí los 3 pasos básicos para que su organización pueda renacer de maneras poderosas

¿Cómo deben las marcas reaccionar ante una tragedia o catástrofe?
¿Cómo responden las marcas a las crisis mundiales? Los negocios con propósito tienen una forma diferente de ver las cosas en estos momentos. Aquí 4 claves para responder como marca.

¿Qué Mujeres Estamos Educando?
Tradicionalmente, marcas como Barbie han dejado un mensaje fuerte en el desarrollo de las mujeres. Sin embargo, el mundo de hoy reta esa visión y pretende expandirla

Los "mejores" errores de los emprendedores
Goldman Sach's le preguntó a algunos emprendedores cuales habían sido sus "mejores" errores... está fue la respuesta

Libro Recomendado: Lead With LUV
Un libro que nos cuenta la fórmula secreta de SouthWest Airlines y de cómo un propósito superior puede ayudarnos a crear culturas de amor, humor y gran fortaleza.

El CV está pasado de moda
El Curriculum Vitae (CV) está pasado de moda y no logra contar las historias que hoy son más relevantes para las empresas. Aquí los ingredientes escondidos del CV en los que debería enfocarse

5 ingredientes para la innovación con Propósito
La innovación es uno de los temas más relevantes en los negocios. Sin embargo, innovar por innovar es un proceso frugal, sin mucho resultado. Aquí los ingredientes para la innovación con propósito