Ganándole al COVID-19.
Nuestro aporte para enfrentar esta crisis en las empresas y salir más fuertes al otro lado.
La Pandemia del COVID-19 que enfrentamos, representa un reto a la humanidad y un gran punto de inflexión para las empresas.
Nuestro propósito es descubrir y activar el máximo potencial de las empresas.
Este propósito ha guiado nuestro desarrollo como firma y la manera en la que apoyamos a nuestros clientes. Esta pandemia y la crisis económica que genera nos hace buscar nuevas formas de cumplir con este propósito.
La respuesta viene en dos grandes formas:
1. Acompañamiento Virtual Flexible
Nuestra meta es ayudar a su empresa a sobrevivir esta crisis, pero también a aprovechar oportunidades estratégicas para sobresalir y acelerar la reactivación acelerada del negocio.
Sabemos que hoy, la modalidad de la asesoría que requieren las empresas, los objetivos y la capacidad de ejecución han cambiado considerablemente. Así que en RDP Consulting queremos poner a disposición nuestra experiencia de una manera flexible y abierta.
Conferencia Virtual: Estrategias para enfrentar la crisis
Inspire y agregue a su equipo herramientas y metodología para gestionar la crisis y desarrollar el pensamiento estratégico hacia la transformación acelerada de su negocio.
Workshop: Formulación de la agenda de crisis
Las agendas de crisis son normalmente muy tácticas, pero ¿está su negocio realmente gestionando bien la crisis y considerando la transformación que se requiere hacia el futuro? En este taller los ayudamos a desarrollar una agenda completa de crisis.
Asesoría Semanal
Acompañamiento semanal en gestión de crisis y pensamiento estratégico, considerando como punto de partida, el workshop de formulación de la agenda completa de crisis.
2.
Contenido Relevante
En las noticias y otras vías ya tenemos suficiente información sobre el avance de la pandemia y los pronósticos pesimistas para la economía. RDP quiere presentar información práctica, inspiradora y útil para que su empresa pueda enfrentar este gran reto hacia el futuro.
“Pensamiento estratégico” depende de preguntas atrevidas, que nos invitan a salir de las “burbujas mentales” para descubrir qué sucede afuera, donde lo que define a nuestra organización no es una idea romántica detrás de nuestra historia sino un principio básico de evolución y adaptabilidad al entorno.