NEGOCIOS
BAJO EL
LENTE RDP
¿Cuándo hacer planificación estratégica en mi empresa?
En RDP tratamos de formular una respuesta simple y pragmática desde nuestra visión: pregúntese “¿qué tan desalineada está su empresa?”. La alineación estratégica es continua, pero con ejercicios de diferente magnitud para que no se vuelva mecánico y poco profundo
El Espejismo de la Espiral: El peligro de la planificación estratégica sin alineación.
Pero precisamente por eso he aprendido que ningún sueño, propósito u objetivo digital se cumple si no comenzamos por la gente. Desde la Junta Directiva hasta el colaborador más junior, el cambio comienza por las personas y la tecnología viene después.
Muerte al FODA
Los procesos de planificación estratégica siguen ciegamente la misma lógica de hace varias décadas. Pero los requerimientos de hoy son otros. Vea por qué proponemos darle muerte al FODA.