NEGOCIOS
BAJO EL
LENTE RDP
El camino menos transitado
La realidad del contexto es que el 40% de los consumidores están dispuestos a probar productos y marcas nuevas. Frente a esta realidad, las empresas sólo tienen dos alternativas…
8 pasos para administrar riesgos durante la crisis
En una situación de crisis es difícil mantener objetividad gerencial, especialmente cuando se trata de balancear aquello que está bajo nuestro control, y aquello que no. Aquí les mostramos una guía práctica de 8 pasos para gestionar los riesgos de manera clara.
Etiqueta Virtual
El teletrabajo es ahora una realidad para el mundo corporativo, voluntario o forzada, que debemos gestionar. Pero si queremos hacer la transición de manera efectiva, al menos cumplamos las reglas mínimas de etiqueta virtual.
Las dos agendas que debería estar ejecutando durante la crisis
La diferencia entre fracasar y sobrevivir… sobrevivir y sobresalir… puede todo estar en el balance entre dos diferentes agendas que su empresas debería estar gestionando durante la crisis.
10 herramientas digitales para teletrabajo y colaboración virtual
Todas las empresas han tenido que ajustarse a una nueva modalidad de trabajo durante la crisis. Aunque algunas ya habían avanzado en su proceso de transformación digital, para todas es necesario considerar las herramientas que se utilizan para generar colaboración y enfrentar de manera efectiva los retos de la crisis.
Conversaciones Estratégicas con Javier Quirós
Purdy Motor es una empresa ejemplar para Latinoamérica, que ha logrado liderar su industria por varias décadas en Costa Rica. Javier Quirós, como líder directivo de la organización, nos comparte algunas experiencias, apuestas y una filosofía admirable de negocio. Desde los ingredientes para superar las crisis del pasado, hasta una estrategia de innovación que apuesta en contra de su propio negocio.
Liderazgo en la pandemia
La crisis no tiene precedente. Los líderes deben tener estas cualidades para liderar con éxito a las organizaciones hacia un futuro que es incierto.
¿Cómo liderar un comité de crisis?
Sebastian Falla, director de estrategia en RDP, nos presenta los elementos para liderar un comité de crisis de manera efectiva, para afrontar los retos del corto plazo sin olvidar el desarrollo y oportunidades de largo plazo para el negocio.