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LENTE RDP

Sólo un servicio impecable es aceptable
Sebastian Falla Sebastian Falla

Sólo un servicio impecable es aceptable

En momentos de crisis como estos, sólo un servicio impecable es aceptable para mantener competitividad y fortalecer la evolución del negocio hacia adelante.

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BUILT TO LAST - JIM COLLINS Y JERRY I. PORRAS
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BUILT TO LAST - JIM COLLINS Y JERRY I. PORRAS

Uno de nuestros libros favoritos en RDP Consulting, Built to Last es una necesidad indiscutible en toda biblioteca de negocios. Explora el balance entre el yin y el yang de los negocios…

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El camino menos transitado
Sebastian Falla Sebastian Falla

El camino menos transitado

La realidad del contexto es que el 40% de los consumidores están dispuestos a probar productos y marcas nuevas. Frente a esta realidad, las empresas sólo tienen dos alternativas…

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Cómo entender el contexto durante una crisis
Sebastian Falla Sebastian Falla

Cómo entender el contexto durante una crisis

Durante una crisis las diferentes variables para toma de decisiones son un poco diferentes y cambian de manera constante. Es importante tener un termómetro ajustado y así identificar posible oportunidades en el contexto o las tendencias del mercado.

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El salvador de la crisis; el cliente
Sebastian Falla Sebastian Falla

El salvador de la crisis; el cliente

No serán los gobiernos, los entes internacionales los bancos los que salven a las empresas de esta crisis… ¡será el cliente! Pero es importante entender los cambios que este sufre en el contexto y adecuarnos rápidamente a ellos.

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Casos de transformación durante la crisis
Sebastian Falla Sebastian Falla

Casos de transformación durante la crisis

Las presentan retos que las empresas deben enfrentar para sobrevivir, pero también existen oportunidades para generar una transformación estratégica que nos diferencia frente a la competencia.

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Conversaciones Estratégicas con Javier Quirós
Sebastian Falla Sebastian Falla

Conversaciones Estratégicas con Javier Quirós

Purdy Motor es una empresa ejemplar para Latinoamérica, que ha logrado liderar su industria por varias décadas en Costa Rica. Javier Quirós, como líder directivo de la organización, nos comparte algunas experiencias, apuestas y una filosofía admirable de negocio. Desde los ingredientes para superar las crisis del pasado, hasta una estrategia de innovación que apuesta en contra de su propio negocio.

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